METODOLOGÍAS ÁGILES SCRUM DESIGN THINKING LEAN STARTUP
Design Thinking El curso de Design Thinking tiene como objetivo desarrollar el “mindset creativo innovador”, para lo cual se desarrollarán conceptos claros y práctico para aplicarlos a situaciones cotidianas y poder desarrollar proyectos que permitan implementar nuevos productos, servicios, procesos, etc. …
El curso de Design Thinking tiene como objetivo desarrollar el “mindset creativo innovador”, para lo cual se desarrollarán conceptos claros y práctico para aplicarlos a situaciones cotidianas y poder desarrollar proyectos que permitan implementar nuevos productos, servicios, procesos, etc. Los participantes conocerán los pasos y herramientas para poder identificar problemas reales en las personas y en las organizaciones, generar muchas ideas de solución, elaborar prototipos, probarlos y generar valor rápidamente.
El curso de Lean Startup tiene como objetivo comprender la metodología “Lean Start-Up”, conocer las herramientas necesarias y aplicarlas en el ciclo de vida de desarrollo del producto o servicio permitiendo poder gestionar, construir y validar nuevos modelos de negocio de forma ágil. La filosofía Lean consiste en reducir todo lo que no aporta valor y, desde esta perspectiva el concepto de Lean Start-Up consiste en centrarse en el producto mínimo viable para liberarlos cuanto antes al mercado y poder recibir el feedback inmediato para poder evolucionarlo.Scrum
El curso de scrum tiene como objetivo, permitir a los participantes comprender la filosofía y principios de la construcción ágil de productos, asì como comprender el framework Scrum y por qué es el marco de trabajo más usado por las empresas a nivel mundial. Se trabajará de manera práctica, dinámica y enfocado en situaciones reales, apuntando a que los participantes puedan comenzar a utilizar tempranamente los conocimientos adquiridos, de manera gradual y entendiendo cómo priorizarlas dentro de sus propios contextos.
Entregables:
Presentaciones y talleres en digital.
Certificado de participación.
Asesoría gratuita vía email a toda consulta y/o comentarios del participante.
Escriba a capacitacion@adiestra.pe indicando sus datos, medio de contacto y el curso al que desea acceder.
Puede realizar su matrícula depositando en nuestra cuenta:
GRUPO CORPORATIVO ADIESTRA SAC
RUC: 20546385745
Cta. Cte. BCP Soles: 191-1966941-0-89
Código CCI BCP Soles: 00219100196694108956
Informes e inscripciones:
Lima – Perú central celular (511) 953821717
capacitacion@adiestra.pe
TEMARIO
METODOLOGÍAS ÁGILES SCRUM DESIGN THINKING LEAN STARTUP
MÓDULO 1: DESIGN THINKING
Pensamiento divergente y convergente
- Innovación disruptiva e incremental
- Las premisas del proceso creativo
- Etapas del Design thinking
Planteamiento del problema
- Necesidades de nuestro usuario, Insights
Empatizar
- Definición, Customer Journey Map
Definir
- Definición, mapas mentales, Personas, método SMART
- Definir el reto
Idear
- Definición, brainstorming, priorización
- Boceto y wireframe
Prototipar
- Definición, mockups, prototipado rápido
Evaluar
- Definición, evaluación de prototipos
- Entrega del producto/servicio final
MÓDULO 2: LEAN STARTUP
Introducción a Lean Startup
- Enfoque Empresas tradicionales
- Enfoque Lean Startup
- Desarrollo del concepto Build – Measure – Learn (Construir – Medir – Aprender)
- Soft skills del emprendedor
Hipótesis de Problemas y Solución
- Planteamiento de la Hipótesis de Problemas y Soluciones
- Desarrollo del modelo de negocio
- Business model Canvas
- Lean Canvas
Desarrollo de Clientes
- Descubrimiento de Clientes
- Técnicas de Validación de Clientes
Desarrollo de Producto y MVP
- Desarrollo ágil
- Tablero de experimentación
- Principios para el desarrollo del MVP
- Pivotar, perseverar, acelerar.
Medir
- Métricas de la innovación
- Analítica por modelos de negocio.
- Analítica por etapas.
MÓDULO 3: SCRUM
Introducción a Agile
- Enfoque Tradicional, Enfoque Ágil y Conceptos Generales.
- Manifiesto Ágil y Valores, Principios Ágiles, Mitos.
- Requisitos para una cultura Ágil.
- Introducción a Scrum
- Historia, Atributos, Framework, Beneficios, Flujo.
Roles de Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo de Desarrollo.
Artefactos de Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incremento de Producto.
Identificación de Requerimientos
- Product Vision Board
- Técnicas de identificación de User Stories, User Story Mapping
Ceremonias y artefactos de SCRUM
- El Sprint
- Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting)
- Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
- Scrum Diario (Daily Scrum)
- Revisión de Sprint (Sprint Review)
- Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)
- Artefactos de Scrum
Preguntas Frecuentes
Course Features
- Activities HABILIDADES BLANDAS Y DE GESTIÓN
Audiencia objetivo
- Todos los interesados en adquirir conocimiento práctico en Metodologías Ágiles.
- Project Managers - Project Sponsors.
- Directores de área, de proyectos.
- Líderes de proyecto.
- Jefes de área.
- Profesionales de TI.
- Profesionales cuya labor principal sea la administración de proyectos críticos del negocio.
- Programadores - Diseñadores -Testers
- Ingenieros-Ejecutivos-Empresarios-Analistas de Negocio, etc.






